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Enjeux organisationnels associés à la gouvernance en réseau au sein d’une table locale de concertation intersectorielle, le CLIC de Bordeaux-Cartierville

Chercheur principal :
José Carlos Suárez-Herrera, KEDGE Business School 
Co-chercheur.e.s : 
Deena White, Département de sociologie, Université de Montréal
Jean-Louis Denis, École de santé publique, Département d'administration de la santé, Université de Montréal
Nassera Touati, École nationale d'administration publique (ENAP)
 
 

Résumé:
Les tables locales de concertation (TLC) constituaient de véritables réseaux d'action concertée où bon nombre d'enjeux, d'actions concrètes et de stratégies collectives reliées au développement social, économique ou culturel du territoire étaient discutés. Les organisations membres des TLC interagissaient par de multiples pratiques de concertation intersectorielle favorisant parfois l'émergence de nouvelles modalités de gouvernance en réseau. Ce projet de recherche, réalisée de 2014 à 2020, visait à 1) mieux comprendre les dynamiques et les mécanismes associés aux pratiques de concertation intersectorielle et 2) documenter le caractère novateur des pratiques qui structurent la concertation intersectorielle et approfondir ainsi la compréhension des enjeux associés à la gouvernance en réseau. Depuis 2012, la mise en œuvre de cette étude de nature participative implique des chercheur.e.s affilié.e.s au Partenariat ARIMA et des membres du Conseil local des intervenant.e.s communautaires de Bordeaux-Cartierville (CLIC-BC).

Résultats et retombées 

  • Identification des acteurs impliqués dans les dynamiques de gouvernance en réseau et de concertation intersectorielle de la table de quartier du  CLIC BC;

  • Description et meilleure compréhension des processus d'intégration des pratiques de concertation mis en place par les acteur.trice.s du CLIC-BC;

  • Description des dynamiques intersectorielles faisant partie des pratiques de concertation mises en place par les acteur.trice.s du CLIC-BC;

  • Identification d'un indicateur précis de la performance des réseaux: le transfert des connaissances à plusieurs niveaux, directement lié au degré d'interaction existant entre les multiples catégories d'acteurs concernés.

  • Formulation de recommandations

o   Il est nécessaire d'améliorer notre compréhension des conditions favorables en matière de résolution collective de problèmes, de relations de pouvoir inégalitaires et de participation multiéchelle;

o   Il est essentiel d'intégrer le plus grand nombre de catégories d'acteurs possible, dont des acteurs représentant les milieux public, associatif et de l'ESS, ainsi que la société civile;

o  Toute instance de concertation exige des compétences spécifiques en matière de leadership et de coordination des réseaux.

 

Partenaires : 
CLIC de Bordeaux-Cartierville
Centre d'action bénévole de Bordeaux-Cartierville
La Corbeille Bordeaux-Cartierville
Centre d'appui aux communautés immigrantes (CACI)
Ministère de l'Immigration, de la Diversité et de l'Intégration
CIUSSS du Nord-de-l'Ile-de-Montréal
 

Consultez les publications, activités et les collaborateur.trice.s de ce projet